El mundo de hoy exige diferenciarse, la estrategia es la clave

Diplomado en Negocios y Estrategia - 5

Diplomado certificado por Escuela de Negocios UAI

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Región Metropolitana

Objetivos del Diplomado

El Diplomado en Negocios y Estrategia busca entregar herramientas y sustento teórico para formular una estrategia de negocios sobre la base de una ventaja competitiva, la cual deberá diferenciarse de la oferta de productos y servicios ofrecidos por los otros competidores que operan en la industria.

A lo largo del programa se analizará a la empresa en su conjunto con una mirada holística que busca entender las variables internas y externas que afectan a la organización, y como se deben considerar al formular la estrategia competitiva, para así alinear a las personas con el plan estratégico.

Además, se abordarán los fundamentos macroeconómicos de la estrategia de negocios, así como los aspectos a considerar al momento de plantear estrategias internacionales, para luego poner énfasis en la formulación de estrategias desde distintas perspectivas.

Este Diplomado se dicta en: Región Metropolitana,Región Metropolitana

Próximo inicio de clase: Abril 2026

Valor vigente hasta 31/12/2015:
2,000,000

Duración: 1 año aprox.

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Cada diplomado está compuesto por cinco cursos. Cada curso está compuesto por ocho clases online y un seminario presencial.

Cursos que componen el diplomado

Planificación Estratégica

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Descripción

La Planificación Estratégica es un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo. Quien emprende un negocio, deberá evaluar sistemáticamente la naturaleza de éste, definiendo metas a largo plazo y los objetivos cuantitativos que se espera alcanzar. Para dirigirse hacia esos fines, hay que guiarse por una carta de ruta que indique las acciones a realizar y los recursos óptimos para obtener la tan anhelada rentabilidad. Este procedimiento se conoce como Planificación Estratégica. Por medio de ella, una empresa define la dirección a seguir por la organización entera y por cada una de sus unidades. Además, permite examinar, analizar y comparar diversas alternativas posibles, lo que posteriormente agiliza y fortalece los procesos de toma de decisiones. Al utilizar esta herramienta, una organización aumenta sus beneficios y corre menos riesgos. La Planificación Estratégica se basa en tres grandes preguntas, a las cuales se les darán respuestas al término de este curso: ¿Dónde estamos hoy? (análisis de la situación individual, del entorno, al interior de la organización y de la competencia) ¿dónde queremos llegar? (selección de los objetivos y metas a largo plazo) y ¿cómo nos dirigimos individual y colectivamente hacia ese fin que queremos? (comprensión del mercado en el que se participa y conocimiento de los competidores del sector).